Dein Online Leadership-Training

Hybrid Führen

Egal, wo Dein
Mitarbeiter arbeitet.

Stell' sicher, dass Du Deine Mitarbeiter auch auf Distanz inspirierst.

Souverän führen auch auf Distanz.
Raus aus der Kontrolle, rein ins Vertrauen.
Emotionale Bindung durch ein gemeinsames Anliegen.
Maximale Motivation - auch wenn der Chef nicht daneben steht.

Deine Mitarbeitenden brauchen Führung, aber keinen Vorgesetzten.

Unsere Arbeitswelt braucht mehr Führung. Dabei geht es um Inspiration, Begeisterung und Entwicklung. Es geht um Vertrauen und um einen sinnvollen Beitrag. Es geht nicht um den Vorgesetzten, nicht um sinnlose Regeln, um Kontrolle und in vielen Fällen auch nicht um Präsenz. Hybrid Führen ist ein Lehrstück exzellenter Führungskompetenz. Denn:

Hybrid Führen macht Führungsdefizite sichbar und virulent.

Anstatt die Fehler bei den Mitarbeitenden zu suchen, fragen sich exzellente Führungskräfte, was sie verändern und wo sie sich weiterentwickeln können. Denn Führen auf Distanz zeigt sehr exakt Defizite und Entwicklungspotenzial. Eine große Chance für Führungskräfte, zu wachsen.

Was Dir dieses eTraining Hybrid Führen bringt.

Du beseitigst die Nachteile bei Hybrid Führen.
Du entwickelst eine inspirierende Vision für Deinen Verantwortungsbereich.
Du verstehst, wie Mitarbeitende denken und sich motivieren und kannst das im Führungsalltag nutzen.
Du entwickelst Dich in Deinen Führungsaufgaben, um jede Situation souverän zu meistern.
Du entwickelst ein Gespür für Belastungen, Überlastungen und Burnout.
Du verstehst, was Mitarbeitende wachsen lässt und wie Du ein High Performance Team aufbaust.
Du profitierst enorm vom gesamten Lernstoff - auch in der Führung in Präsenz.

Ich will souverän führen ...

Das sagen unsere Teilnehmer ...

… ein großartiges Seminar mit vielen Lerninhalten zum besseren Führungsverständnis.
Beim Führen steht der Mensch im Zentrum und wir müssen verstehen, wie ein Mensch tickt. Wichtig ist zu hinterfragen, welche Denk- und Motivationsstrategien hinter uns selbst und hinter unseren Mitarbeitern stehen. Marcus hat beeindruckend mit Beispielen aufgezeigt, wie wir Mitarbeiter fördern und mitnehmen können. Er hat aber auch uns als Führungskräfte motiviert, uns zu reflektieren. Lasst euch darauf ein! Es wird euch gefallen und ihr werdet inspiriert, wertvolle und nachhaltige Beziehungen mit euren Mitarbeitern aufzubauen.

Karola Hanuschek

Teilbereichsleiterin Real Estate

Telefonica Germany GmbH & Co. OHG

Ein wunderbares Seminar mit einem Trainer der uns "Remote" mit Herz und Sachverstand verdeutlicht hat, um was es beim Führen eigentlich wirklich geht, nämlich den "Menschen"! Lassen sie sich drauf ein!

Ulrich Wiedemuth

Vertriebsleitung

Ferdinand Bilstein GmbH + Co. KG

Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung, hat Jahrzehnte Führungs-, Trainings- und Coachingerfahrung. Er ist auch Autor und Trainer dieses Online-Trainings (eTrainings).